¡GRACIAS POR DISPONERSE A APRENDER EN EQUIPO!
La Promo ´06 inició una rica experiencia en la Virgen de la Peña, la atención a los peregrinos con una bienvenida acogedora, contribuyendo a crear un ambiente de encuentro con DIOS...
Experiencia que estos días los DdD renovaron desde distintos lugares y con diversos matices de entrega...
Este espacio es para compartir anécdotas, comentarios, sugerencias y también, pautas para que la Promo ´08 considere en su diagnóstico el año próximo. ¡Aquí los esperamos!
7 comentarios:
Virgen de la Peña
En la segunda semana del mes de agosto nos dijeron que teníamos que hacer un proyecto sobre el santuario virgen de la peña en el fin de semana en el que se festejaba su día. A la semana siguiente todo mi curso se dividió en tres. Algunos tenían que ir el sábado a ornamentar la iglesia, entre oras cosas. A los chicos que le tocaba ir el domingo tenían que servirle mate cocido y pan dulce a los peregrinos que llegaban al santuario. Y a los que íbamos el lunes siguiente, nos tocaba limpiar el predio del santuario.
Yo me desperté el lunes a las 7:00 AM de esa mañana y fui a lo de un compañero que nos llevaría a todo el grupo hasta el lugar.
Luego de haber llegado nos dispusimos a limpiar todo ayudados de unos pinches que habíamos hecho la semana anterior.
Yo subí junto con una compañera hasta la Peña Santa, y limpiamos todo el camino en el que estaban las estaciones que representaban la muerte de cristo.
Después de limpiar todo almorzamos con los frailes y nos fuimos a las 3 de la tarde.
Santiago Rimoldi
3º “Humanidades”
¿Lo volverías a hacer? ¿Qué rescatas de la experiencia? ¿Qué sugerencias darías para el próximo año?
Es interesante compartir la vivencia, además de la secuencia...
Consideren ésto al momento de colocar su comentario!!!!
PLAN DE NEGOCIOS
PRESENTADO POR:
• Guglielmone Nicolas
• Robledo Brian
• Coronado Cesar
• Rimoldi Santiago
• Bittar Sofia
CONTENIDO:
RESUMEN EJECUTIVO:
Descripción de la empresa:
• Nombre:
• Ubicación de oficinas: Nuestro negocio no va a tener un lugar físico ya que este será plenamente virtual a través de Internet. Tendremos una página Web a través de la cual vendremos nuestros productos.
• Producto: Ante la gran oferta de indumentaria masificada y poco original, nuestro servicio le brindara al cliente de crear su propio diseño, o elegir alguno de los diseños que nosotros realizamos.
• Personal: Seremos nosotros mismos quienes realizaran el servicio, fabricación y diseño de remeras.
• Mercado:
• Competencia:
• Gerencia:
Objetivos de la empresa:
• Actividades de la empresa: Diseños personalizados de remeras
• Necesidades que satisface: Ante la gran oferta de indumentaria manifestada y poco original, nuestro servicio le brindara la posibilidad al cliente de crear su propio diseño o alguno de nuestros propios motivos.
• Factor(es) clave del negocio: Tener un producto innovador no masificado.
• Es diferente de otras empresas porque: Ofrecemos un servicio personalizado.
Monto de inversión definida:
•
PRODUCTO:
Descripción del producto:
• Producto/Servicio: Remeras estampadas con diseños personalizados establecidos por el cliente.
• Características: Diseño propio del cliente. Este puede elegir entre comprar la remera y estamparla, o estampar una remera propia.
• Beneficios: Da la posibilidad al cliente de generar una identificación propia mediante la ropa que usa todos los días.
• Necesidades: Encontrar una prenda justa que vaya con la personalidad del cliente, ante una cultura globalizada y homogeneizada que no nos ve como individuos únicos.
Procesos de producción:
Consiste en: Una vez compradas las remeras imprimir los motivos con la maquina de estampados.
Aspectos legales:
ANALIZIS DE MERCADO:
Sector industrial:
• Sector industrial perteneciente: Indumentaria
• Competidores:
1. IMPRIMA: Es un negocio conocido en la Ciudad de Córdoba y tiene una buena ubicación de su local.
2. CONTOL X: Sus pedidos son enviados por los clientes a través de Internet.
Tamaño de mercado:
• Mercado potencial: Nuestro posible número de ventas por mes es de 40 (cuarenta) unidades.
•
Segmento:
• Sexo: Ambos sexos, ya que los diseños son personalizados y pueden abarcar a cualquiera de estos dos.
• Edad: Para personas de 15 a 30 años, por el talle de las prendas a estampar.
• Estilo de vida: Para personas que disfrutan del diseño y de lo estético, y a las que atraen las cosas exclusivas.
• Tipo de viviendas: Casas, departamentos.
• Nivel socio-económico: Clase media y media alta.
• Ocupación: Estudiantes y trabajadores de cualquier ámbito.
• Ubicación geográfica: Córdoba Capital y Ciudades del interior de la Provincia.
Tendencias:
• Amenazas:
1. Aumento en el precio de las tintas de estampado.
2. Que la publicidad enviada sea filtrada por los navegadores de Internet y sea tomada como “publicidad basura” o “spam”.
• Oportunidades:
1. A través de las ventas por Internet, éstas se agilizan bastantes.
2. Al ser una venta mas personalizada esto crea un lazo con el cliente generando confianza entre este y posibles compradores.
PLAN DE MARKETING:
Producto:
• Producto/Servicio: Remeras estampadas con diseños personalizados establecidos por el cliente.
• Características: Diseño propio del cliente. Este puede elegir entre comprar la remera y estamparla, o estampar una remera propia.
• Beneficios: Da la posibilidad al cliente de generar una identificación propia mediante la ropa que usa todos los días.
• Necesidades: Encontrar una prenda justa que vaya con la personalidad del cliente, ante una cultura globalizada y homogeneizada que no nos ve como individuos únicos.
Precios:
Los estampados personalizados se realizaran a partir de $20 (esto si el cliente trae su propia prenda a estampar). Si el demandante quiere comprar la remera con el estampado, el precio será calculado –partiendo de una base de $40- , según la complejidad del diseño.
Plaza:
Tendremos una página Web a través de la cual vendremos nuestros productos. Confiaremos en el boca en boca y que nuestra buena calidad sustentaran el emprendimiento.
Promoción:
Colocaremos nuestros avisos publicitarios en páginas visitadas por adolescentes (fotolog, metroflog, facebook, blogs, etc.) a demás de afiches callejeros y revistas culturales (cine club municipal, dada mini, etc.)
SOCIOS Y GERENTES:
Forma legal de la empresa:
La empresa se basará en una Sociedad de Hecho, en donde los integrantes de la misma, no tendrán obligatoriedad de contrato y cada socio pagará el impuesto a las ganancias en forma personal con tasas progresivas.
Composición del directorio:
Al ser una sociedad de hecho, el organigrama varía, no habría gerentes ya que la responsabilidad es compartida.
Gerentes:
Integrantes del grupo
PERSONAL:
Cantidad: 5 (Integrantes del Grupo).
INFORMACIÓN FINANCIERA:
Inversión inicial:
• Equipamiento:
- Computadoras 2: $ 7.000.-
- Impresora / Estampadora 1: $1.500.-
• Materiales:
- Remeras 10 (por talle), 40 en total: $ 400.-
- Tintas de Impresión en Tela: $ 500.-
• Alquileres: $ 1.200.-
• Publicidad: $ 4.500.-
• Impuestos: $ 500.-
• TOTAL: $ 15.600.-
Ganancia proyectada:
• Costo Fijo: $1.200
• Costo Variable: $5.900
• Punto de Equilibrio: $
Flujo de fondo:
Indicadores financieros:
es recopilacion de datos :
realidad institucional
identidad institutcional
comunicacion institucional
imagen institucional
fotos
competencia - identificacons (no se lo que son esas)
todo eso es recopilacion de datos.. despues
Analisis de los datos:
identidad institucional-> atributos - asociacion libre de ideas - listados de conceptos
analisis de las piezas de diseño ( creo que de la competencia)
*sintesis de los dato (brief )
sintesis de los dato (brief ) es otro punto.. entonces son 3 puntos y los otros lo que va adentro de cada uno
http://www.taringa.net/posts/downloads/1248602/Descargar-Windows-Installer-3_1-v2.html
Publicar un comentario